日期： 2025-08-25 浏览量：56 来源：阜新水务集团有限责任公司 责任编辑：邓百超 文字大小： 大 中 小
为深入落实国有企业内部控制体系建设部署，全面提升企业风险管理效能，近期，阜新水务集团召开“制度大讲堂”专题培训会。集团领导班子成员、中层管理人员及关键岗位员工共百余人参会。
本次培训特邀辽宁工程技术大学教授、财政部内部控制标准委员会咨询专家郑树旺主讲。培训中郑教授结合水务行业典型案例，分析内控缺失可能引发的公共风险，系统解读COSO框架五大要素在水务行业的适配策略。并针对内控落地难题，为水务集团提出三大攻坚方向，即建立动态适应性机制、构建刚性制衡体系、完善激励相容制度提升员工参与度。
通过此次系统性、专业性制度务实培训，进一步强化水务集团干部职工合规意识，为后续企业管理提升奠定了坚实基础。下一步，水务集团将持续丰富内容、创新形式，构建“学制度、懂制度、守制度、用制度”的长效机制，为构建“新水务”筑牢风险防线，为企业高质量发展注入新动能。
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