在全省市场主体抽样调查工作中，阜新市市场监督管理局高度重视，周密安排，精心部署，市局主要领导亲自挂帅，分管领导靠前指挥，采取一系列行之有效的措施，认真做好市场主体抽样调查工作。截至8月7日，全市已按照省局下发的抽样调查名单，共抽检调查企业1284户、个体工商户1463户，提前4天全面完成省局下达的任务指标。

一是加强领导，健全组织。开展“市场主体抽样调查”是全省“保市场主体”专项行动的重要组成部分，对做好“六稳”工作，落实“六保”任务意义重大。为此，阜新市局成立了以局长张争红任组长，分管副局长徐如洲、副县级干部汪洋任副组长，市局办公室、注册指导科、中介监管科为成员的领导小组。制定印发了阜新市市场监督管理局《关于开展“保市场主体”专项行动实施方案》和《关于开展“市场主体抽样调查”的通知》，为做好全局“市场主体抽样调查”奠定基础。

二是分解任务，压实责任。阜新市局将省局下发的1284户企业、1463户个体工商户，按照市场主体所在辖区进行分配认领，并将抽样调查工作当成近期内一项重点工作，层层压实任务，层层传导责任。海州区局分成三组，每组由一名局领导带队，通过采用微信小程序在线答题、电话调查、上门走访等多种形式，开展市场主体抽样调查；清河门区局局长汪建立亲自带队深入到乌龙坝、河西两个乡镇，按照市场主体抽样调查名单，逐户上门，现场调查。

三是制定图表，分类调查。为了方便市场监管人员开展抽样调查，阜新市局将市场主体抽样调查内容，分行业、分类别制作成图表，简单明了，通熟易懂，便于操作。调查人员按项调查问卷。同时，采取边调查，边宣传的方式利用问卷机会，向市场主体宣传国家鼓励扶持小微企业、民营企业、个体工商户，克服疫情影响，恢复生产经营的优惠政策，以及在税费、信贷、用水、用电、用气、房租、证照、许可等方面的减、免、缓优惠政策。教育引导市场主体提振信心，做大做强，转型升级，夺回疫情造成的损失。

   四是借助抽样调查，帮助市场主体解决困难。阜新市局借助调查，了解市场主体在复工复产、复市复商过程中，存在的困难和需要政府及有关部门解决的问题。当太平区局了解到阜新双橡制品有限公司，在复工复产期间出现流动资金短缺时，局长张炜带领网络监管科的同志，立即启动动产抵押程序，为企业在阜新银行融资贷款400万元，以解企业燃眉之急。