民盟阜新市委员会：

　　贵单位提出的《关于打造阜新新型宜居城市的建议》的提案已收悉，首先，衷心感谢贵单位对阜新城市发展的深入思考，提案从人口流失的痛点出发，结合淄博、哈尔滨的出圈案例，为阜新发展提供了极具价值的思路。特别是“情绪价值”、城市特色品牌以及“吸引特定人群”的观点，与当前文旅产业从“观光游”向“生活方式体验”转变的趋势高度契合。经研究，我局认为，您提案的核心逻辑——“通过提升城市吸引力来应对人口流失”具有很强的现实操作性。结合我局职能，现就提案中涉及文旅领域的内容答复如下：

　　一、深刻认同“情绪价值”是未来城市竞争的核心

　　提案提到的淄博和哈尔滨案例，其本质是城市“温度”与“真诚”的胜利。我局在近期的工作中也深刻认识到，阜新要想在众多三四线城市中突围，不能仅靠拼资源、拼硬件，更要拼软实力。

　　下一步，我局将深入挖掘阜新在资源枯竭转型期以及日常生活中的凡人善举，通过短视频的形式，在抖音、小红书等平台讲述“阜新人的故事”，让“厚道”从抽象的口号转化为网民可感知的情绪触点，为“新型宜居城市”注入情感底色。

　　二、精准定位目标客群，打造“旅居阜新”新业态

　　提案提出阜新的优势在于“低廉的生活成本+区位交通”，并精准锁定了“厌倦内卷、向往慢节奏”的人群。这实际上为我们指出了“文旅+地产”或“文旅+旅居”的新赛道。

　　下一步，在开发“深度体验游”产品方面，针对这类潜在人群，不再主推传统的观光景区，而是设计“阜新生活体验游”。例如：“一周阜新慢生活套餐”，包含温泉康养、玛瑙城淘宝、矿山公园怀旧、乡村赶大集以及深度看房体验。让他们在旅游中实际感受“低成本、高品质”的生活可能性。在打造“数字游民”友好环境方面，随着高铁开通，阜新具备承接沈阳乃至北京“数字游民”和“候鸟式养老”群体的潜力。我们将联合相关部门，在这些目标群体的聚集地进行精准营销，宣传阜新的网速、房价和淳朴民风，吸引他们先来“旅游办公”，进而“留下来生活”。

　　三、转化“流量”为“留量”，用文旅消费提振城市信心

　　人口流失的恶性循环在于缺乏信心，而文旅产业的爆火往往是重塑信心的最快方式。虽然我们短期内难以复制哈尔滨的“泼天富贵”，但可以借鉴其“宠溺游客”的服务理念，通过小切口引爆关注。

　　下一步，我局将利用阜新特有的“玛瑙文化旅游节”活动，创新互动形式，不仅展示资源，更要展示阜新这座城市的“松弛感”和“包容性”，吸引媒体和网红达人的关注。

　　四、协同联动，避免“单打独斗”

　　提案中的建议涉及住建、发改、规划等多个领域。作为文旅部门，我们深知“城市营销”非一己之力可为。

　　下一步，我局将主动与住建部门、商务部门、人社部门建立联动宣传机制。在对外宣传阜新文旅资源时，同步输出阜新“低房价、慢生活”的宜居标签，形成“来旅游就是来看未来的家”的宣传合力。

　　最后，再次感谢您的建议。您的提案让我们看到了“文旅赋能城市转型”的另一种可能。我们将把您的建议融入到2026年及今后的文旅工作计划中，努力将阜新打造成为值得“奔赴”、更值得“留下”的新型宜居城市。

阜新市文化旅游和广播电视局

                              2026年5月14日