为深入贯彻落实省供销社和市委、市政府主要领导批示精神，市供销社把建立健全县（区）供销社组织体系建设作为首要任务，专题研究，强力推进，强化指导县区供销社建立健全“三会”（理事会、监事会、社员代表大会）制度。经过市供销社积极推动以及海州区供销社的不懈努力，海州区供销社于2023年底成立了监事会，自此，五个县区供销社全部设置理事会、监事会，领导班子配备齐全。指导清河门区供销社、细河区供销社、彰武县供销社3家县区社先后召开社员代表大会，选举产生了第一届理事会、监事会，市、县区两级联合社 “三会”制度渐趋完善。

　　一是高度重视，推进落实。召开专题会议，明确工作目标，主要领导亲自部署，分管领导具体安排，机关科室分工协作推动落实“三会”制度。加强指导，做好引领统筹工作。根据工作需要，市供销社将省供销社六代会、市供销社五代会会议筹备、组织相关的各项工作材料进行整理归档，结合会前、会中、会后所有的流程以及应注意的事项，形成系统资料下发给县（区）供销社学习借鉴，引导其提升筹建能力。二是多方联动，强化督导。分管领导带队到省供销社汇报建立“三会”制度有关情况，请求省供销社指导。主要领导及分管领导分别带队，多次深入县区供销社开展督导，完善“三会”制度。积极寻求县区党委、政府支持帮助，函致有关县区委，督促推进供销社健全“三会”制度。三是加强交流，推动落实。市供销社积极为县（区）供销社搭建交流平台，组织县（区）供销社主任全程参加清河门区第三次代表大会。会后，有关县（区）供销社与清河门区供销社工作人员进行现场交流，总结经验。市供销社主要领导带领县（区）供销社主任参加辽宁省供销社系统第七次代表大会，为县区供销社健全“三会”制度，提供了宝贵经验。