“三年行动”开展以来，阜新市煤炭工业转型发展局认真履行全市地方煤矿安全生产专项整治三年行动工作牵头部门的职责，在成立领导小组、制定实施方案、建立工作专班的基础上，突出重点，抓住关键，全力推动“三年行动”扎实开展，使专项整治工作取得了明显成效，全市地方煤矿安全生产形势持续稳定。其主要做法和经验是：

一、抓制度建设，建立健全推进“三年行动”工作机制。阜新市煤炭工业转型发展局从抓制度建设入手，通过建立局领导班子成员联系指导煤矿安全生产工作制度、“三年行动”工作制度和地方煤矿安全监管联动机制为“三年行动”开展提供了强有力的保障。

二、抓灾害预防，开展地方煤矿隐蔽致灾因素普查。先后多次召开会议研究普查工作有关事宜，制定了普查工作方案，委托辽宁天诚安全咨询有限公司对平安、弘霖2家生产煤矿及其周边关闭煤矿开展隐蔽致灾因素普查。查清了平安、弘霖煤矿及其周边区域地面和井下存在的隐蔽致灾因素，提出了针对性的防治意见。

三、抓智能化建设，着力提高煤矿本质安全水平。阜新市煤炭工业转型发展局围绕改造升级“老字号”这篇文章，制定了《阜新市地方煤矿智能化建设实施方案》并积极推动实施，多次深入煤矿企业指导工作，帮助解决智能化建设中遇到的困难问题。通过智能化建设，阜新市地方煤矿将逐步实现生产过程少人化、无人化，为促进安全、高效、绿色和高质量发展奠定坚实基础。

四、抓应急管理，不断提升煤矿救护队伍抢险救援能力。一是抓好市地方煤矿救护队建设。通过加强政治理论和业务知识学习、强化日常体能训练、加大救护装备投入、开展经常性应急演练，救护队的应急救援水平不断提升。二是抓好煤矿辅助救护队建设。平安、弘霖2家地方生产煤矿均成立了辅助救护队，每年对辅助救护队员进行专业培训，定期组织专项应急演练，储备了充足的应急救援设备和物资，在煤矿应急救援中发挥着专业救护队“先遣队”的重要作用。