从“全周期代办”到“会诊式”服务，从“企业追着部门跑”到“服务围着企业转”，新邱经济开发区通过机制创新，将企业“问题清单”转化为发展“成效清单”，不仅破解了土地二次交易的困局，更探索出一条可复制、可推广的高质量发展路径，为地区土地集约利用总结了宝贵经验。

　　近日，阜新昊瑞化工科技有限公司、阜新煜科化工科技有限公司与阜新恒久安泰储能技术有限公司顺利完成新邱区规划路以南、宣业路以东，地块一、地块二的分宗及转让工作。这标志着新邱经济开发区在土地集约利用和项目服务改革方面取得重要突破，为区域经济高质量发展注入强劲动能。

　　针对企业在地块分宗、转让过程中面临的程序复杂、审批周期长等问题，新邱经济开发区助企专班创新推出“全周期代办”服务模式，精准施策、高效推进，破解企业落地难题。通过组织业务骨干成立专家团队，提前预审分宗方案，确保合规性，减少后续调整成本；结合企业实际需求，量身订制三方转让协议，明确权责边界，确保交易合规高效；提前联合专业测绘机构，精准制作宗地图、权籍调查表，并编制权威评估报告，为分宗、转让提供坚实技术保障。从规划调整到不动产登记，专班全流程代办服务真正实现企业“零跑腿”，让企业专注主业发展。

　　在手续办理过程中，新邱经济开发区打破传统审批模式，推行市不动产登记中心、市自然资源局新邱分局、新邱区税务局等多部门联动机制，形成高效协同的“会诊式”服务体系，开辟绿色通道，大幅提升审批效率。优化办理流程，通过整合审批表、用地申请等12项关键材料，跨部门协同创新“会诊式”服务，突破审批壁垒。同时，为加快办理速度，工作人员主动延长服务时间，仅用3天即完成分宗测绘、权属审核及证书核发，再次刷新审批速度记录，大幅压缩了办理时限，全方位提升审批服务新效能。

　　此次分宗、转让，昊瑞化工、煜科化工原闲置地块由恒久安泰公司用于建设全钒液流电池电解液项目，将土地利用率提升至80%，为区域经济增长提供了强劲支撑。

　　此次工作实践是“要素跟着项目走”改革的成功范例。未来，新邱经济开发区管委会将进一步推广“专班+专家”服务模式，搭建工业用地全生命周期管理平台，推动更多存量土地“腾笼换鸟”，持续优化营商环境，护航企业稳健发展。