日前，市审计局召开全局业务工作会议，谋划部署一季度重点工作，提出要抢先抓早、主动作为，全面实现首季“开门红”。

　　会上，各科室就本年工作安排进行了汇报。金长起局长对一季度重点工作进行谋划部署，明确了时间表、路线图、任务单，强调必审项目要火速立项、尽早送达审计通知书、尽快开展审计，并就做好本年工作提出四点要求。

　　一是提升质量意识，加强业务管理。加强审计实施方案的审定，常规审计项目实施方案由分管领导审核把关，重大审计项目实施方案须经局长办公会议审定。加大审计现场巡查力度，规范审计现场管理。严格执行审核复核审理制度，必要时申请审理提前介入。规范审计档案制作标准，提升审计档案质量。深化经济责任审计，落实审计结果反馈制度，做好经济责任审计项目的规范性复核工作。

　　二是深化成果运用，增强监督实效。承担好审计整改督促检查责任，主审做实整改情况的认定和跟踪问效。推进建立审计、政府督查室、财政等多部门审计整改提醒机制，建立完善与纪检监察、组织人事、巡视巡察等各类监督的协作贯通机制。坚持“当下改”和“长久立”相结合，把问题整改和完善制度结合起来，实现源头治理。

　　三是强化研究型思维，做实研究型审计。开展优秀审计案例评选、审计质量检查、经验交流会等工作，一体推进“学习、查摆、总结、提升”。坚持科技强审，深入挖掘先进技术在审计中的运用，全面推进金审三期在各项业务工作中的应用，建立信息化管理平台，健全大数据审计工作模式，以创新研究引领审计思路提升、质量提升、成果提升。

　　四是加强自身建设，夯实发展根基。提高政治站位，进一步统一思想和行动，增加大局意识和集体意识，按照“信念坚定、为民服务、业务精通、作风务实、敢于担当、清正廉洁”的要求，推进作风建设，争创省级文明标兵单位。做好“传帮带”工作，加大对年轻干部的政策支持和培养锻炼力度，开展审计大讲堂，加强对县区审计局的业务指导，全面提升审计队伍专业能力。强化实干实绩导向，建立能上能下的用人机制，让实干担当者有为有位。