去年以来，细河区明确“区委统筹、条块结合、上下联动、融合发展”的总体工作思路，构建“1+5+8+N”的基层治理总体框架，积极助推基层治理取得新成效，让人民群众的获得感成色更足、幸福感更可持续、安全感更有保障。

在具体工作中，细河区以五个“注重”为中心，全面、全方位发力。

——注重党建引领“一核多元”共治。成立领导小组及8个工作专班，形成全区上下共同参与基层治理的工作体系。区人大常委会围绕基层治理民生问题开展调研和代表活动；区政协召开基层社会治理决策咨询会议进行广泛深入论证；统战成员招聘社会富余劳动力100余人助力稳就业；群团组织开展慰问困难职工、大学生“返家乡”社会实践、“两癌救助”等一系列活动；“两新”党组织积极鼓励新业态新就业群体的快递小哥、外卖骑手等参与基层治理。

——注重网格化、数字化两者有效衔接。印发《细河区关于实施城市基层党建引领基层治理行动实施方案（试行）》，150个市区直“千千结”对接基层党组织、142家驻区单位纳入“大工委”“大党委”。加强“阜新市基层治理信息平台”使用，实现基层网格线上全覆盖。引进中城国融有限公司推进“智慧城市”建设，积极推进“智慧细河”项目，以大数据智能服务为支撑，掌握辖区人口、房屋、重要社会动态等数据要素。

——注重自治、法治、德治三治深度融合。镇（街）成立综合服务中心，加强基层自治组织体系建设。出台《细河区村（社区）两委班子监督考核办法》。积极推进诉前调解中心和社会矛盾纠纷调处化解中心建设。充分利用各级媒体和宣传平台，全面深入宣传基层治理有关政策和经验做法，大力宣传正面典型和亮点工作。

——注重区、镇（街、管委会）、村（社区）、基层、网格协调联动。健全城市四级、农村三级网格体系，划分城乡网格共1554个，成立三级网格党支部286个。精选基层经验丰富的17名干部调整充实基层治理工作委员会。玉丰街道华南社区创设“小巷总管、小巷主管、小巷管家、小巷管事”四级网格品牌，依托“红色物业管家+蓝色网格先锋+绿色通道服务”载体，打造物业参与基层治理的标杆；四合镇广泛动员群众依法有序实行“六步工作法”“阳光三务”；玉龙街道园北社区加大网格员培训，致力打造全市基层治理工作的规范化、制度化建设的典型；玉新街道金地社区金佳物业积极探索党建引领“社区服务+物业服务+服务中心+金佳优选生鲜超市”模式；六家子管委会玉都社区与“创佳物业”实现资源共享，创建“党建+物业”联学联建典型。全区各级网格通过三级干部亮相、共产党员亮徽、退役军人亮牌、物业企业亮星、服务对象亮分的“五亮”工程，打造有色彩、有温度、有活力的基层治理新格局。

——注重战疫情、防风险、消盲区、治隐患、补短板五项重点靶向发力。落实各项疫情防控措施。深入开展安全生产、燃气安全、自建房隐患排查和专项整治，消除安全隐患284个，火灾隐患310处。成立街道专业便民服务和执法队伍，解决下水堵塞、墙皮脱落、井盖损坏、楼房漏雨等群众关心的热点问题340件，补齐老旧小区基础设施短板，夯实了全国文明城市创建基础。