有网友最近发现，

  那个曾经被贴上“老工业基地”

  “投资不过山海关”标签的辽宁，

  正悄悄换了一种“活法”。

  这种变化，

  始于一种罕见的战略聚焦——营商环境，

  被提到了前所未有的高度。

  这不仅仅是一个口号。

  一系列的动作密集展开，

  节奏之快、力度之猛、打法之新，

  让外界清晰地看到：

  辽宁，这次是动真格的了。

  生态重塑：

  “小切口”与“大风暴”

  辽宁的行动逻辑，是从“小”字开始的。一张本该立等可取的居住证，让一位来辽购房的外地群众苦等四年半，事件直接触发基层政务整肃；几起渔船倾覆事故，即刻掀起渔业船舶检验反腐风暴。“小题”被“大做”，更像是一场政治文化生态的重塑。

  更让企业感到意外的是制度层面的破冰。辽宁推出了省级领导干部“固定联系企业”制度——每位省领导“认领”20家重点企业。不久前，一场特别的座谈会召开，20位不同所有制的企业主与省领导“面对面”，问题直给，承诺也直给：“我亲自督办。”

  不断扩容的朋友圈也传递出新信号。12家中央金融机构与辽宁共话金融“活水”；30家全国上市公司老总来辽考察，其中5位首次登门；吉利、远景科技等民企巨头不再投石问路，而是实实在在的资源导入。新能源汽车、零碳技术……这些关乎未来的产业棋子，正被逐一摆上辽宁的棋盘。

  营商环境：

  从“软环境”到“硬核工程”

  如果说亲商是态度，那么营商环境的打造，就是辽宁必须攻克的“硬核工程”。辽宁的做法，颇有几分“亮剑”的气势。

  第一剑，斩向“思想惯性”。 2026年全省“新年第一会”，主题直接定为“优化营商环境大会”，这无异于一次战略总动员，宣告这就是“头号工程”，为“十五五”开局定调。

  第二剑，指向“系统再造”。 省委常委会专题审议通过的 《辽宁省大力优化营商环境行动方案（2026版）》 ，勾勒出清晰的“辽宁样板”：综合最优的政策、公平有序的市场、高效便利的政务、公正透明的法治、亲商安商的人文——“五个环境”，目标直指 “营商环境最佳口碑省” 。这不再是小修小补，而是一次系统性的环境升级。

  第三剑，落在“具体而微”。 理念很清晰：“有求必应、无事不扰” 。纪律很刚硬：对破坏环境者 “严惩不贷、决不姑息” 。政策追求效果：从“企业找政策”变为 “政策找企业” ，推动“直达快享、免申即享”。建立企业问题清单，意味着“吐槽”有了回音，梗阻有了疏通。

  新辽宁逻辑：

  一场关乎未来的“价值重估”

  这一系列组合拳背后，是一条清晰的逻辑链：以最高规格的战略重视，驱动最系统的制度设计，兑现最坚定的亲商承诺，最终目标是完成对辽宁区域价值的“重估”。

  东北振兴谈论多年，辽宁深知，拼资源、拼政策的时代已经过去，现在拼的是生态、是预期、是人心。当企业家愿意来、留得住、发展好，资本、技术和人才自然会跟随。优化营商环境，本质上是在构建区域最核心的竞争力——一种可预期、可信赖的发展生态。

  这场自我革命并不轻松，它意味着要打破多年的积弊与惯性。但辽宁的举措显示了一种难得的清醒：在高质量发展的新赛道上，谁能为企业提供最肥沃的土壤、最清新的空气、最充足的阳光，谁才能赢得未来。

  当营商环境从一个热词，真正变为一个地方的“头号工程”和“价值名片”时，改变的将不仅仅是办事流程，更是一个地区的经济地理与未来图景。辽宁这场“破釜沉舟”的革新，或许正在为整个东北，探索一条全新的振兴路径。

  这片厚重黑土地上的新故事，才刚刚写下序章。