主持人：各位网友、各位观众大家好！欢迎收看阜新市政府门户网站在线访谈栏目。今天我们很高兴邀请到了阜新市供销社理事会副主任张玉峰为我们介绍我市供销领域有关工作情况。张主任，您好！先和我们的观众朋友们打个招呼吧。

张玉峰：主持人好，各位朋友，大家好！很高兴有这次机会与大家进行交流。希望通过今天的访谈，可以让更多的人了解供销社的工作，也欢迎大家对我们供销社的工作提出宝贵意见和建议。

主持人：张主任您好，基层供销合作社是供销社服务农民的最前沿，请问我市在激活基层社功能、让农民群众切实受益方面采取了哪些关键举措呢？

张玉峰：基层供销合作社是供销系统扎根农村的“主阵地”，是服务“三农”的核心载体。我们针对全市基层社发展不平衡的现状，实施了“三个一批”分类改造策略：

一是升级做强优质社。对资产完整、运行良好的基层社，以区域性综合改造为核心，发挥辐射带动作用，引领周边乡镇协同发展。以阜新县国华供销社、哈达户稍供销社为重点，在巩固自营业务基础上，积极推行合作制、股份合作制等多元化模式，广泛吸纳农民、家庭农场、农民专业合作社等新型农业经营主体入社，构建综合服务体系。培育农资供应、农产品流通、农业社会化服务等核心优势业务，打造示范基层社。

二是盘活提升潜力社。针对有资产但低效的基层社，通过基层社自筹资金、上级社有企业投资注入、吸纳社会资本参与、引导农民社员入股等多种方式拓宽融资渠道，加快存量资产优化改造。彰武县腾飞供销公司与丰田本地能人合作，打造供销农资品牌，盘活闲置资产，重启基层供销社。

三是重建空白社。对无资产的“三无”基层社，依托村集体、农民合作社等主体改建服务网点，推进“党建带社建、村社共建”，构建“党建+供销社+合作社”融合发展机制。今年计划在阜新县伊吗图镇吕家店村开展试点，与村集体、农民带头人等合作，探索无形资产入股模式，发挥供销合作社品牌价值。

主持人：感谢张主任的介绍，当前农业现代化进程中，小农户如何衔接大市场是关键问题，请问供销社在农业社会化服务方面有哪些创新做法呢？

张玉峰：我们重点打造“全链条”服务模式破解这一难题，聚焦农业社会化服务，助力粮食安全保障：

一是创新 “粮食银行” 服务。在阜新县于寺供销社试点，农民可将粮食存储至供销社仓库，凭“存粮凭证”随时提取或折现，价格波动风险由合作社承担，确保了农民利益。

二是推行全程托管服务。指导农民专业合作社组建农机服务队，提供从产前的农资统购、产中的耕、种、管、收，到产后的烘干、仓储、销售等一站式‘田保姆’服务。

三是强化农资精准供应。依托“龙头企业+基层供销社”网络，与中农集团、辽宁化肥公司等行业龙头签订直供协议，确保春耕、秋收农资不脱销。

主持人：春耕秋收等关键节点，农资供应的稳定性、价格和质量一直是农民最关心的问题，请问供销社在保障农资充足、安全、平价供应方面有哪些具体措施？

张玉峰：我们着力构建“龙头企业+配送中心+基层网点”的一体化体系，在农资保供与服务创新中发挥主渠道作用，守护农业生产“生命线”。

一是强化生产能力，聚焦“结构优化+技术升级”。指导供销系统农资龙头企业提升产能，重点研发玉米、花生专用复合肥，开展新型肥料研发；推广“线上农技咨询+线下配送+售后跟踪”服务体系，提升新型肥料推广覆盖率。

二是优化经营网络，构建“精准覆盖+数字赋能”体系。在彰武县，以丰田供销社为中心，整合周边满堂红、四堡子等供销合作社资源，开展农资集采集配服务，打造“彰供腾飞”、“沃土源”等辽宁供销品牌，逐步形成覆盖全县的农资经营服务网络 ；整合供需信息、价格监测、质量溯源功能，开展电商主播培训，特色农产品与农业生产资料同步开启线上交易模式；积极争取国家农资储备库项目建设，着力打造县乡村三级农资物流配送体系。

主持人：感谢张主任的耐心讲解，供销社在推进农产品产销对接，拓宽农产品产销渠道方面做了那些工作呢？

张玉峰：我们主要发挥连接城乡、双向流通的独特优势，一头联结“产”，一头联结“销”，积极搭建农产品产销对接平台,线上线下拓展农产品销售渠道。今年以来，我们成功对接“辽宁优品”网上商城，推荐我市特色农产品纳入央国企、政府机关采购名录，并在北京辽宁大厦会客厅、杭州辽宁商会展厅、辽宁名品汇旗舰店等平台开展立体化展示展销，有效拓宽销售路径。同时，组织本地企业参加沈阳农业大学 “辽宁优品” 进校园展销活动，精准搭建了农产品与高校师生消费群体的直通桥梁，有效开拓了新兴市场。

此外，还组织市农村合作经济组织联合会、市土特产协会举办了阜新供销年货大集、阜新谷粟节等特色展销会，集中展示我市优质农产品，显著提升了品牌知名度与市场竞争力。

主持人：再次感谢张主任为我们介绍我市供销领域的工作情况，本期访谈就到这里。