10月21日，我市组织召开“深入贯彻落实党的二十届三中全会精神，打好打赢全面振兴新突破三年行动攻坚之年攻坚之战”主题系列第二十二场新闻发布会，市国资委、市供销社作主旨发布并回答记者提问。 

　　市国资委表示，将持续巩固市属国有企业改革重组成果，围绕企业做强做优做大目标，求新求变、真抓实干，推动各项工作取得积极进展。一是全力以赴稳增长，经济运行态势良好。紧盯全年任务目标，开展市属国有企业稳增长攻坚战，签订市属国有企业经营目标责任状，进一步加强企业经济运行调度分析监测，科学研判企业经营形势。二是聚力改革攻坚，扩大战略重组成果。统筹谋划改革深化提升行动，制定《阜新市国有企业改革深化提升暨倍增计划工作方案》，明确内部专业化整合、“两资”“两非”处置等重点任务，组织市属企业“一企一策”推进落实，不断健全完善现代企业制度、市场化经营机制。下大决心推动“三能机制”破局，制定下发《开展深化市属国有企业三项制度改革专项行动工作方案》及《三项制度改革评估体系》，着力构建企业管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减的“三能机制”。同时开展市属企业优化人力资源配置促进高质量充分就业专项行动，坚持“一企一策”，核定企业“三定”方案，实现企业职能、机构、编制的科学性、合理性和可行性，不断提高企业内生动力和发展活力。创新打造数字化监管平台，依托阜新市数字政府项目，建设国资监管在线平台，覆盖市属企业人力资源、三重一大、产权登记等“九大模块”，成为全省第一批实现平台试运行城市。三是深化央地合作，为全市经济发展蓄势赋能。积极推进央地合作工作，精准谋划项目，落实要素保障，吸引央企在阜成立子公司，推进项目落实落地。四是聚焦选优配强，抓好企业干部人才队伍建设。优化领导班子结构，市属国企领导班子平均年龄、党政正职平均年龄实现“双下降”。规范企业干部职工管理，下发《阜新市属企业中层管理人员任职备案规定》《阜新市属国有企业劳动用工管理办法》，中层管理人员竞聘上岗，新进员工公开招聘，逢进必考。建设企业“人才池”，开展市属企业青年干部擂台大比武，通过笔试、论述、面试、演讲四轮竞技，储备全日制本科以上学历的优秀年轻干部。五是大力整合资源，提高企业市场竞争能力。市国资委紧盯全年攻坚任务，在一些难题破解上取得新进展。编制《阜新市市属国有企业闲置资产情况表》，实行动态化清单管理。启动实施企业资质提升工程，提升企业参与域外项目竞争能力。 

　　市供销社表示，将深入贯彻落实党的二十届三中全会精神，以改革创新为动力，以提升为农服务能力为目标，扎实推进各项工作有序开展，努力开创为农服务新局面。一是保障粮食安全，全力做好农资供应。成立农资保供工作专班，制定农资供应应急预案，深入开展调研，了解化肥储量、产量及生产销售情况，督导基层供销社和农资经营单位，及时掌握市场供需 情况，积极与上游化肥企业对接联系，保证合理库存。二是夯实服务根基，加快基层组织体系建设。发挥供销合作社综合服务平台作用，带动农民合作社围绕优势产业开展系列化服务。领办创办农民合作社，建设为农服务中心，开展土地托管等规模化服务，拓展服务领域，为农民提供多样化、系列化生产生活服务，打造农业农村社会化服务“供销品牌”。三是开展产销对接，拓宽农产品销售渠道。组织涉农企业和农民专业合作社参加省内外举办的各类展销会，展示推介阜新名优农产品。计划组织我市企业参加在上海举办的沈阳现代化都市圈名优特农副产品宣传推广活动，作为协办单位，联合上海市供销社合作，宣传推广我市农产品，扩大与长三角地区以及国际采购商的交流合作和产销衔接。四是拓展经营模式，提升现代流通服务水平。在全市主城区升级改造城区供销社门店，推出“社区居民＋电商平台＋公司”模式，带动农产品上行。指导开放办社企业开展中央厨房业务，打造“中央厨房＋卫星厨房”新模式。开展集采集配，推广订单农业，减少中间环节，带动农民增收致富。五是创新流通方式，大力发展农资电商。依托市农业生产资料协会和辽宁裕丰肥业有限公司，筹建农资电商直播基地，建成全省供销系统首家基于“互联网＋现代农业”，集农资产品电子商务、农业电商主播孵化、线上线下农资产品推广销售、测土配方配肥、农业技术服务、托管服务为一体的为农服务中心。电商基地与中农集团控股辽宁农资有限公司共同开展“中农调运”化肥分销活动。六是发展“粮食银行”，探索“三位一体”综合合作。利用自身仓储优势，代农户进行粮食储存，通过契约的方式保障存储农户对粮食的所有权，再将粮食经营权以“定期”或“活期”的形式让渡给合作社，农民可按约定提取粮食或折现。七是加强协会建设，促进产业融合发展。指导成立市农村合作经济组织联合会、市土特产协会、市农业生产资料协会，通过协会搭建合作平台，培育产品品牌，举办各类活动，开拓产品市场，推动产业实现融合发展。