一是软环境评议制度。组成软环境评议组，定期深入企业进行视察和调研，收集企业意见和建议，发现问题及时协调解决。二是帮扶企业制度。即由一名县级领导干部联系一家重点企业，对所联系的企业定期走访，根据企业要求，帮助协调解决实际困难和问题，提高产品质量、市场占有率和企业知名度。三是联席会制度。不定期召开企业家座谈会，帮助解决项目推进、企业融资等难题，提高企业家对认证创优、安全生产和技术创新等方面的认识。四是监督制度。聘请80名软环境建设监督员参与监督，畅通电话、信函、网络等举报通道，对“吃拿卡要”现象的投诉，及时派人深入调查，从严处理。