一、重点围绕“三个产业园”加强项目引进和对接
　　1.加快推进纺织园的建设。利用现入驻的德顺隆毛纺、福之源纺织、新益制衣等企业的影响，扩大纺织园招商引资力度，重点推进辽阳无纺布、上海阳光集团等纺织项目。近期要积极与市经委、轻纺行办对接，对上海等纺织业发达的地区进行叩门招商。
　　2.做强农产品加工产业园。利用现已形成的17户农产品加工集群框架，加大农产品加工项目招商力度，并积极争取市政府尽量把所有的新签约的农产品加工项目都摆放在高新区，形成农产品加工业在高新区的集群化。近期要包装一批农产品加工项目，走访思念、龙凤等一批国内知名的重点产品行业，采取引进、挂靠、合作等方式吸进他们来高新区投资或建厂。把农产品加工业招商引资重点锁定在吉林、黑龙江和河南等省，重点推进金马集团花生油、九三集团大豆油等一批项目进驻产业园。重点推进德美客食品与长春华正集团的合作；扩大实维天与河南思念集团的合作。
　　3．三产业招商：抓紧对广富营子、物流园苏宁大买场及辽工大新校址进行项目包装，开发建设对外招商。
　　二、优化招商招法，确保招商引资有新突破
　　1．高新区专业招商部门要把招商地区重点锁定在“长三角”“珠三角”、香港及上海地区，在东莞设立办事处，进行叩门式招商，招商局4为局长、副局长分成4组进行招商，鉴定招商责任状。
　　2．积极推进中介招商，与发达地区“台商协会”“商业协会”“企业协会”等中介组织建立长效机制，制定《中介招商奖励办法》，让中介组织劳有所得，提高项目引进成功率，降低招商成本。
　　3．优化招商引资优惠政策，提高项目
　　高新区将进一步完善招商引资优惠政策，将招商额度划分为3000万至5000万、5000万至1亿、1亿元以上三个档次，给予税收及土地政策方面的优惠。
　　四、加强项目落地平台建设
　　招商局将近期已经签订或即将签订的项目分别列表，由规划建设局按项目产业性质实地安排建址，科学安排建设用地。管委会成员每人包办2个重点项目，促使签约落地或如期开工。
　　五、加大绩效考核力度
　　加大绩效考核力度，培养一批“拼命三郎”和“敢于不怕犯错误的干部”， 绩效考核办要把工作重点放在部门招商引资完成情况和项目开工上。上半年，非专业部门已洽谈、引进项目20多个，有的部门还没完成任务，绩效考核办要按照年初制定的考核方案，加强调度，加大考核，强化督办，考核结果作为年终评比的重要参考。