８月２５日上午，我市在市工人文化宫隆重举行我为“突破阜新”作贡献实践成果汇报会，深入学习贯彻市委十届六次全会精神，交流引进项目、争取项目、服务项目的工作经验，宣传先进典型的事迹，进一步动员全市广大干部群众积极向先进典型学习，发扬拼搏奉献精神，更好地投身到项目建设的新高潮中来，为“突破阜新”作出新的更大的贡献。
　　市委书记姚志平在会上发表重要讲话。他要求全市上下认真学习先进典型，积极投身到项目工作中来；强化“首位、参与、协作、争先”四种意识，夯实项目工作的思想基础；全力抓好项目建设，着力提高招商工作实效；加强组织领导，完善项目工作机制。进一步增强责任感和紧迫感，充分发扬只争朝夕、扎实苦干、团结协作的作风，更好地谋划项目、引进项目、争取项目、服务项目，再掀项目工作的新高潮，为“突破阜新”而努力奋斗。
　　市人大常委会主任温建国、市长潘利国、市政协主席韩景瑞出席会议。市委副书记于言良主持会议并就贯彻落实此次会议精神作出部署。
　　汇报会上，彰武县发改局局长崔祥，市环保局环境检测站站长兼环科所所长杨光丽，阜蒙县福兴地镇党委书记毛海清，市人事局赴招商一线锻炼干部张海江，市发改委风电办主任徐春义，市林业局党组成员、总工程师高扬先后发言，介绍了他们在引进项目、争取项目、服务项目工作中的经验。彰武县满堂红乡党委书记田春澍等６名同志在会上书面交流了工作经验。
　　姚志平在讲话中指出，在贯彻落实“突破阜新”总体部署，狠抓项目工作的过程中，全市很多县区、部门的领导干部都发挥了极为重要的作用，很多基层干部也都做了大量的工作，其中涌现出了一大批先进典型。全市上下一定要向这些先进典型学习，在项目突破的实践中建功立业。要学习他们牢记使命，不负重托，勇于突破的坚定信念；要学习他们盯住不放，锲而不舍，志在必得的工作干劲；要学习他们解放思想，创新招法，务实高效的工作作风；要学习他们迎难而上，一往无前，变不可能为可能的精神境界。他指出，项目突破是“突破阜新”当务之急的任务，是全市上下重中之重的工作。会上发言交流的几位先进典型，在项目工作中集中体现了一种拼搏奉献的精神，这种精神正是我们“突破阜新”所最需要的精神。我们要广泛深入地宣传那些在引进项目、争取项目、服务项目中做出突出成绩的干部的先进事迹，用他们的精神激励广大干部群众在项目工作中克服困难，奋发有为，多作贡献。
　　姚志平指出，当前，我们要强化“四种意识”，夯实项目工作的思想基础。全市各级领导干部要牢固树立以项目为核心的思想，坚持把项目作为推进发展的第一抓手，突出抓好项目工作。第一，要强化“首位”意识。项目工作是全市的中心工作，是“突破阜新”的核心。各县区、各部门都要站在战略和全局的高度，充分认识项目工作的极端重要性和紧迫性，真正把项目工作摆在经济工作的首要位置，集中领导、集中力量，切实狠抓项目建设。第二，要强化“参与”意识。各县区、各部门要动员广大干部群众“跳出部门抓招商，跳出事务抓招商，跳出阜新抓招商”，抓住一切可以利用的机会，联系一切可以利用的人士，全方位、多渠道、多形式地开展招商引资，形成全民招商、全员引资的新局面。第三，要强化“协作”意识。项目工作是一项系统工程，同时也是全市各县区、各部门的共同责任。全市上下要从“突破阜新”的大局出发，加强协作和配合，拆除路卡，加设路标，开辟“绿色通道”，全力以赴做好项目工作。第四，要强化“争先”意识。项目工作要有大突破，需要全市上上下下都积极行动起来，勇争一流、勇站排头。各县区和各部门都要在项目工作中树立抓成项目光荣、没有项目可耻的观念，主动找差距、自我加压力，形成“你追我赶、争先创优”的良好氛围。
　　姚志平指出，全市上下必须全力抓好项目建设，着力提高招商工作实效，在全市迅速掀起项目建设的新高潮。第一，要调动更多的力量抓项目，确保项目建设取得突破。一要投入更多的力量抓项目。各县区和有关部门要始终把项目工作放在首位，做到三个“三分之一”，即：三分之一的人员出去抓项目、三分之一的人员下基层搞服务、三分之一的人员负责日常工作；二要突出抓好重点项目。全市上下要把手中的项目进行分类排队，针对不同的情况，采取不同的措施积极推进；三要加快园区建设步伐。要千方百计推进园区基础设施建设，不断扩展项目入驻的空间，促进项目迅速向园区聚集。第二，要准确把握有效途径，提高招商成功率。一是派出小分队，专门抓招商。要选定重点地区，由主要领导带队，组成精干的招商小分队，到重点地区敲门招商、以商招商和高层招商。要有耐心、有韧劲，做到蹲得住、盯得紧，锲而不舍，用我们的优势吸引对方，用我们的真情感动对方，用我们扎实的作风争取对方，确保招商实效；二是借助上级主管部门的支持，积极对接国有大企业。要抓住省直部门支持阜新的机遇，借助国家和省主管部门的力量，积极与央企和省企沟通，争取引进大项目；三是充分发挥统战成员的作用，广泛联络大的民营企业。要总结好的经验做法，继续搞好联系，促成一批企业到阜新建厂。第三，要着眼“三个围绕”，积极创新服务办法。各部门在创新方面要把握好四个重点：一是做好“一放两减”工作。适当地放权和减少审批事项、减少收费，不仅要减少行政性收费，也要减少经营性收费。对于来阜新投资的项目，我们必须坚定不移地贯彻“能免则免，能减则减，能少则少”的原则。各县区、各部门和各单位要认真贯彻落实市委、市政府出台的相关文件；二是积极推行分类服务办法。