“通过与老赵十多年的工作接触，我觉得他是一位值得尊重、值得学习的优秀组工干部，在部里大家很习惯地称呼他为赵主任、赵大哥、赵老师或者老赵，我认为他每种角色做得都很好，不过我感到做得最好的还是优秀组工干部的角色。”这是与赵成福相交多年的市委组织部教育科科长孙立对赵成福的评价。
　　说起赵成福精神，孙立深有感触：“通过多年的工作交往，我感觉到老赵身上有股超出普通人、普通党员的‘劲’。我感觉赵成福同志始终是怀着感恩的心投入到工作之中的，在他身上可以感觉到他对党老实忠诚的那股‘实劲’，这么多年来，老赵一直说老实话、办老实事，安心地做一个老老实实的组工干部。由于身体原因，领导对他没有提太高的工作要求，他所完成的工作绝大部分是自觉主动承担的。１９９５年他手术后不再担任调研室副主任的职务，可以在家休息，但是他积极主动找活干，而这一干就是１４年，这１４年是默默耕耘不求回报的１４年，也是自我加压忘我工作的１４年，他以自己的实际行动诠释了一个党员、一个组工干部的本份和操守。”
　　孙立说，作为一名组工干部，老赵的高尚品行和自律意识在组织部机关是有目共睹、有口皆碑的。这么多年他从未向组织上伸手要待遇、要位置，把更多提拔重用的机会让给了年轻人。对自己的家人要求也非常严格，妻子提前十多年办理了退休手续照顾他的生活，女儿通过公开考试到市总工会工作。在女儿的提拔使用上，他从未通过自己的关系给孩子说话要求照顾。他是一个守得住清贫、耐得住寂寞，不谋取私利的组工干部。而在组织部机关劳动、捐款等活动中，他从来不甘人后，汶川地震后在单位已经组织捐款的基础上，赵成福又主动到红十字会捐款，表达一个老党员的心意。很多人都说他傻，不懂得“变通”，而老赵最令人钦佩的就是这股“傻劲”。
　　孙立告诉记者，赵成福在组织部机关被称为“政策通”、“活字典”和“笔杆子”，这些美誉都源于他几十年如一日勤奋学习的“钻劲”。他不仅善学、肯学、会学，而且学得深、学得透，有成果，２０年５０万字，５０余篇有关党建方面的文章在《人民日报》、《经济日报》和《党建研究》等国家级、省级以上刊物发表，看似枯燥的数字，其中凝聚着赵成福同志多少心血和汗水。尤其是他１９９３年初发表的《关于企业行政级别化问题的思考》，很有前瞻性和预见性，１９９９年，中央十五届四中全会通过决定，对企业领导人不再确定行政级别。这是对老赵２０年党建研究的最高肯定和回报。
　　赵成福精神的精髓就在于他默默无闻的“干劲”。孙立说，我感觉老赵始终把生活的标准调得很低，而工作标准调得很高。具体体现一个就是有长劲，近２０年笔耕不辍、忘我工作。他在病榻上查阅文件、撰写材料的时候，在全市乡镇街道、社区村屯调研的时候，在默默无闻工作的时候，肯定没有想到过会成为先进典型，也没有想到过会面对鲜花和掌声，想到的，就是老老实实地工作。另一个显著的特点就是能“咬硬”，２００２年，上级布置编撰组织史，由他牵头经过２０个月的紧张工作，６７万字的《阜新市组织史第三卷》编撰完成，受到了省组织史编辑领导小组的三次通报表扬，三次介绍我市的经验做法。
　　老赵最令人肃然起敬的就是他的“韧劲”。一方面是在对待疾病的问题上，有坚韧的意志和豁达的态度。老赵术后每天坚持体育锻炼，打太极拳，２００６年的复查结果反映他已经恢复健康。孙立说，老赵最终战胜病魔靠的就是乐观态度和坚强意志，用他自己的话说就是从逆境和绝境上走过来的，要保持不以顺喜、不以逆悲的平和心态。另一方面是对待位置的问题上心态平和，从他到组织部以来部长换了六任，调研室主任换了四任，３０多位干部得到提拔使用，他始终安心本职工作，坦然、淡然地对待职务升迁变化。在调研室内部，他主动找活干，积极承担文字综合、《阜新党建》约稿、组稿和校对等多项工作，分担科内工作任务，妥善处理领导与被领导关系，使科室心顺气正、关系融洽。
　　孙立认为，学习赵成福，就要用他的精神激励鼓舞全体组工干部，使“讲党性、重品行、做表率”活动在全市更加扎实深入开展，鼓舞全市组工干部积极投身转型振兴的伟大事业，为阜新经济社会发展做出应有贡献。这才是学习赵成福同志的最终目的。