改革，就是企业管理体制与机制的创新，改革的目标，是让企业的每位员工都关心企业，为企业的发展尽心尽力。做到这一点，对每个企业和全地区来说，都是个长远的突破。
　　突破阜新，在继续大力招商的同时，要充分关注现有企业的突破
　　经过６年多的转型，在改革中求发展，阜新企业的状况今非昔比。
　　在阜新经济总量中举足轻重几户大型国有企业，经过转换经营机制，不断的技术改造，获得稳定发展。
　　经过连续几年的招商引资，一批在国内有影响力的企业入驻阜新，因其多元的融资渠道和其先进的管理理念，迅速发展壮大，有的已发展为规模企业群。
　　阜新的民营企业，从小到大，从弱到强，２００７年营业收入超过３１０亿元，占到全市经济总量的６０％以上，并且，因一些企业注重技术的开发，产品在市场上已经有一席之地，有扩大发展的强烈欲望。
　　几年来，阜新除了能源工业不断发展，农产品深加工业成龙配套，一些机加工企业也逐步壮大。这些企业已经成为全市税收和财政收入的主要来源，成为安置失业人员和农村富余劳动力的重要载体。这些企业能发展到现在的程度，是改革开放和经济转型的重要成果，是各级领导干部、企业家和企业员工们心血和汗水的结晶。虽然我们多数企业的规模还不够大，产品也不够尖端，对国家贡献也有待于提高，但他们是我们今后发展的重要基础，各方面必须给予足够的关心、爱护和全力支持，千方百计地促进其发展壮大。
　　论坛上，多数发言者都谈到，阜新的经济总量不足，要实现在经济发展上的突破，必须大力招商引资，这是毋庸置疑的。但是，在大力招商引资创办新企业的同时，也同样要拿出招商一样的力度，关注现有企业发展。希望也像招商那样，把支持现有企业的责任到单位、到人，实行包保责任制，为企业提供保姆式服务。现有企业进行扩建，实行技术改造，也应该享受招商引资的优惠政策。总之，要放水养鱼，让现有企业尽快做强做大。
　　经济转型以来，全市的经济发展软环境有很大改变，为企业发展提供了更多便利。但是，个别部门、单位纠风工作雷声大，雨点稀，也有个别执法人员为了一己利益，随意为企业设卡。盼望各部门像公开承诺那样，提供快捷方便的服务，让企业能在激烈的市场竞争中多赢得一些宝贵的时间。
　　一个经济区域的崛起，首先要创造一种商业文化氛围。“突破阜新”，现在有天时、地利，需要在“人和”上多下功夫。要把“突破阜新”的战略决策变成全市人民的共同意志，人人亲商、爱商，充分利用好资本资源、客户资源、技术资源以及人才资源，让阜新的每个企业在和谐的商业文化氛围下驶入发展快车道。