市水利局坚持以转型振兴为主线，突出服务项目建设，全力做好项目建设的向导和助手，为加快县区经济发展，推进“突破阜新”提供坚实的水事保障。
　　随着“突破阜新”战略的实施，大项目的不断引进，市水利局克服重重困难，全面加快了引白水源工程建设步伐，确保实现一期工程日供水１５万立方米的预期目标。同时，市水利局及时成立了引白二期筹备办，全面做好前期工作，积极谋划二期工程上马，力争早日实现日供水１２万立方米的目标，为项目如期建设，为县区经济发展保障水源。
　　为了做好“三个围绕”，市水利局选派技术骨干进驻县区，进驻企业，为项目建设提供“保姆式”服务。在大唐国际，编制完成了《水资源论证报告》、《厂区防洪评价报告》和《水土保持方案》，并积极主动与省水利厅等有关部门沟通，在最短时间内通过了审核、批复。针对大唐煤制气厂区建设用水和设置排污口问题，市水利局在提供完备的资料基础上又进行了现场勘查，提出了利用现有水利设施和引新邱南湖水的可行方案；为了彰武电厂加快建设保证水源需求，同时也为最终取水许可做好充分准备，市水利局积极与松辽委和省水利厅沟通，对闹德海水库取水量进行了重新评估和审查，推进了彰武电厂建设的基础工作。此外，对春城集团、风电项目等也提供了较好的服务。
　　与此同时，市水利局还制订了做好“三个围绕”的得力措施和办法。一是积极协助县区争取上级水利项目和资金；二是压缩工作时限，坚持特事特办的原则，协助企业抓好大项目建设涉水工作的落实。三是水利工程质量监督费减半收取；四是两县日取地下水３０００—１００００立方米的审批权下放到县级水行政主管部门；五是对两县收缴的地下水资源费不再上缴。