6月11日，彰武县联社召开机关全体人员会议，进一步研究部署不良贷款清收工作。会上联社主任王振江对前一阶段不良贷款清收工作进行了总结，并对下一步清收工作提出明确具体要求。
　　会议强调，不良贷款清收工作关系到信用社生存与发展，全体员工必须用势如破竹、排山倒海之势全力开展清收不良贷款工作。前一阶段，基层、机关为之做了很多工作，主要采取了以下十项措施：召开专题会议，制定了清收方案；确定了“四级包案”措施，明确了责任；对2007年到期未收回的贷款下发了催收通知单；聘请了阜新市知名律师作为法律顾问提供法律支持；向县政府汇报了政府关联类不良贷款情况，拿出了具体清收意见；选出两个信用社进行贷款清查；制定不良贷款旬报制度，编发不良贷款清收专报；对两家信用社的清收较难的不良贷款交由仲裁机构清收；成立专业清收大队，专司清收工作；选择一些典型贷户交公安经侦清收，启动刑法手段清收不良贷款。这些措施很好的推动了全辖不良贷款清收工作，为下一步开展清收不良贷款攻坚战奠定了基础。
　　会议要充分认识到当前清收工作时间紧迫、任务艰巨的形势，但必须保证6月末前实现“时间过半、任务过半”，无论什么原因，必保完成任务。一是全力完成不良贷款清收任务，坚决打胜不良贷款清收攻坚战。二是机关领导包片，科室人员包社，采取“四挂钩”办法，即与所包社任务完成情况排名排榜挂钩，对排名后五位的包社人员进行诫勉谈话；与个人本年度业绩考核情况挂钩；与风险金考核兑现挂钩；与本部室综合考评挂钩。三是对完不成上半年任务的信用社主任亮黄牌警告，诫免谈话。四是联社专门召集完不成贷款任务或任务完成较慢单位的领导开现场会。
　　此次会议的召开有效地调动了全辖干部职工清收不良的积极性，纷纷表示有决心采取一切办法，克服一切困难，全力完成不良贷款清收任务，坚决打胜这次不良贷款清收攻坚战。