海州区区长付志宏近日在接受记者采访时，就“突破阜新”的问题谈了海州的设想和打算。
　　付志宏说，省委、省政府实施“突破阜新”战略，举全省之力帮助阜新，这充分体现了省委、省政府对阜新的关心和支持阜新发展的决心。这给阜新同时也给海州提供了又一次千载难逢的机遇。我们要积极抢抓这次机遇，来实现我区经济社会发展的新突破。
　　落实“突破阜新”战略，首先要确保做好“两个研究”。一是研究国务院《关于促进资源型城市可持续发展的若干意见》（国发〔２００７〕３８号）的实质和“突破阜新”战略的内涵。既全面分析各级党委、政府对海州可能给予的大力支持，同时也充分估计到工作中不可避免地会遇到诸多困难和问题。二是研究海州区情。坚持实事求是的态度，既要看到海州经济发展空间小、规模以上企业少等问题，更要看到加快发展中海州特有的人缘地缘和资源优势等有利条件。通过“两个研究”的相互结合，准确定位了海州今年在“突破阜新”战略中的最佳突破口。客观地分析，海州区经济总量不足、工业增加值在ＧＤＰ中所占比重低，财政收入增幅小等突出问题就在于我们没有一批关联度高、支撑和拉动作用大的项目。项目是海州未来发展的希望所在。今年是海州区的“项目建设推进年”，项目建设是全区经济工作的核心，在项目建设上以重大项目为重点，实现大中小项目共同发展，一、二、三产业项目齐头并进。为此，全区上下将在“突破阜新”战略中抢抓机遇，变机遇为动力，坚定不移地形成“一切围绕大项目转，一切围绕大项目干”的浓厚氛围，奋力实现大项目建设的新突破。
　　付志宏向记者介绍了下一步具体的工作措施：
　　——抢进度，集中精力搞好重点项目的实施。做好江苏润恒物流园项目论证和跟踪服务工作，争取早签约、早开工；年加工２万吨香菇系列产品、煤层气开发和华美管材板材工厂异地扩建等项目，争取早建设、早竣工；加快建设平西工业区建设、泰和石膏板、天源钢球制造、龙飞三期重钢构件项目等项目进程，争取早达产、早见效。区发改局、项目办、平西工业区管委会等部门定人定期定责调度项目，掌握项目建设中存在的问题和困难，发现问题，及时帮助协调解决，确保项目建设无障碍、无阻力，按期建成投产。
　　——精包装，做好项目的储备工作。认真研究海州现有的综合区情，利用资源、地域和产业优势，紧紧围绕煤化工、机械装备制造、城乡基础设施建设、农业产业化建设等重点领域和产业，储备一批事关海州长远发展的、与国家政策吻合的高质量大项目，做好项目的承接准备。
　　——找渠道，千方百计加大项目投入。要抢抓新一轮发展机遇，全力做好政策争取工作。我们要认真研究国家的投资方向。对计划内和计划外的项目，都要积极调研，认真把握，以项目为载体，最大限度地把国家和省市在基础设施、产业开发、工业项目、社会事业类项目上投入的这块蛋糕多切些份额拿回海州。
　　——建园区，拓展项目建设发展空间。目前，我区工业发展的最主要“瓶颈”就是发展空间问题。前几年，我区规划建设了平西工业区，第一期工程已经完工，现有７家企业已入驻，其中３家企业已试生产。工业区的用地趋于饱和，工业经济发展空间小的“瓶颈”问题依然存在。为此，今年我区着力挖潜工业发展空间。一是规划新的工业园区，加快农村工业化、城市化进程，整合全区土地资源，腾出更多的空间规划建设工业园区。二是要继续加快“一区四园”建设。
　　——抓招商，实现质量效益双提高。各级党委、政府对我们在项目政策和资金上都给予了很大的扶持，但我们还要自我加压，艰苦奋斗，想尽各种办法，强力推进项目的引进工作。深化“全员招商”理念，充分发挥我区的政策优势和资源优势，抓住国际产业转移、国内南资北移及我省开发开放“五点一线”的机遇，落实我市的“融入战略”，拓展对外开放的深度和广度，使招商引资工作取得新突破。创新招商方式，坚持高层推进和专业小分队招商相结合，通过以商招商、亲情招商、中介招商、会展招商等多种形式，引进一批知名企业落户海州。