全市实施“突破阜新”战略动员大会刚刚结束，阜新高新区立即召开全区干部大会，传达会议精神，落实会议部署，并按照年初全市“突破阜新”战略要求，量化任务目标，强化考核体系。市政府副秘书长、高新区管委会主任刘守祥分别与高新区各部门负责人签订了目标责任书。
　　按照市委、市政府“要尽快把阜新经济开发区和阜新高新技术产业园区打造成产值超百亿元园区”的工作部署，高新区从四个方面重点突破，确保市委、市政府制定的工作目标顺利完成。
　　一是大项目建设要取得新突破。一季度高新区已经签约投资２亿元汽车改装项目、投资１亿元纺织项目、投资３０００万元食品项目等８个项目，目前高新区正在积极做好建设前期的准备工作，确保项目按时开工建设。
　　二是工业园区的产业集群建设要有新突破。在扩大机械装备配套、农产品加工产业集群的企业数量和规模的基础上，建设纺织产业集群，形成集纺、织、染和服装加工为一体的现代化纺织工业园区。重点推进投资２０亿元的“阜新光彩华顶工业园区”的建设。
　　三是招商引资招法上要有新突破。成立招商引资（软环境）和平台基地建设两条工作线，招商引资（软环境）工作线专职负责招商引资工作，平台基地建设工作线专职负责项目建设的综合服务。精心包装一批食品建工、机械装备加工和纺织等项目，策划两次江浙地区专业招商会。全区没有“二线班子”，没有“非项目部门”，招商引资指标作为各级领导、各部门及成员的责任目标的考核重点考核内容。
　　四是干部队伍的执行力要取得显著突破。要通过解放思想，采取考核、培训等过硬措施来提高干部队伍素质，激活内力，培养一批“拼命三郎”式的干部，在全区广泛树立“无功就是过，平庸就是错”的敬业观念，营造求真务实、干事创新、争做项目建设推进者的良好工作氛围，真正形成共同推进“突破阜新”的合力。