人力资源对于“突破阜新”战略是重要的环节。2008年市劳动保障局加强培训，全力配合我市大项目建设、园区建设、工业园区建设工作，力求在人力资源储备上实现新突破。一是做好“定单式”培训工作，深入企业了解人才需求，促进培训与就业紧密结合，调动培训机构与企业合作的积极性，实现人岗对接，做到培训一个就业一个。二是打造普惠制就业培训品牌，开发普惠制就业培训的新品牌，全面为就业工作服务。三是贯彻落实《辽宁省普惠制就业培训基地评估标准》，严把基地管理关，把基地管理工作做实、做细。四是继续贯彻落实省、市各级部门对普惠制就业培训的各项相关政策，加快对2008年普惠制就业培训工作任务指标的下达及责任分工，层层落实，并实行责任目标管理。五是不断完善并严格执行现有的培训班开班申请填报制度。同时，加强对各普惠制培训机构培训质量的监督检查工作。六是利用各类新闻媒体，全面开展普惠制就业培训宣传工作。