为加快“工业年”活动的发展进程，新邱区制度五项措施服务于“工业年”。主要是：
　　1. 加强对工业经济运行的调度和协调。区政府每月召开一次“工业年”工作调度会，采取听取汇报同深入企业开展现场调研相结合的方式，及时掌握“工业年”活动进展情况，针对企业存在的各种困难和问题，及时协调有关单位加以解决。同时，加大对各有关单位“工业年”工作的督查督办和考评工作力度，确保“工业年”活动扎实推进。
　　2. 对重点骨干企业实施跟踪帮扶。区政府相关部门对春成集团、大金集团和植物油厂等一批规模企业实施全程跟踪服务，坚持每周深入企业1-2次，及时跟踪企业项目建设进展情况，积极帮助企业做好贷款申请及贷款贴息工作，目前大金集团已累计得到贷款贴息1000多万元。
　　3. 组建专业招商队伍，改进招商方式。新邱区从各单位抽调业务精、素质高、能力强的同志，与原单位工作脱钩，组建了6支专业招商小分队，采取“敲门招商”、“以商招商”和“网上招商”等方式，有重点、有选择地从事招商引资工作。
　　4. 明确任务，实行领导干部项目负责制。我区采取“一个项目、一名领导、一套办法、一支队伍、一抓到底”这五个一的项目工作责任机制。投资1000万元以上的项目，由1名县级领导及相关部门具体包扶，投资5000万元以上的项目由区委书记、区长直接负责。区里选派得力干部直接到春成、大金等企业挂职，帮助企业跑项目，从项目前期工作开始，一抓到底，直至项目竣工投产。
　　5. 强化服务职能，不断优化经济发展软环境。进一步强化区企业投诉中心的职能，加大企业投诉受理案件的查处力度，建立企业投诉联系、回访等制度，切实维护企业合法权益。不断完善对企业的“保姆式”、“亲情式”服务，为“工业年”活动的开展创造一流软环境。