为全面贯彻落实全市第一季度项目工作调度会议精神，开展好项目攻坚战“服务月”活动，进一步将项目攻坚战工作抓实抓好，市委组织部采取六项措施，狠抓落实，进一步为项目攻坚战提供组织保证。
　　一是进一步明确责任，增强项目工作的紧迫感。市委组织部将采取有利措施，教育和引导各级领导干部突出强化“十种意识”，确立标准、明确责任。将于６月底，对完成项目攻坚战四项指标为零的单位党政一把手进行警诫谈话；年底对任务指标未完成单位的领导班子进行集体谈话，并对党政一把手提出黄牌警告；两年项目攻坚战任务指标未完成的单位，经考察确为主观原因的，对班子成员进行组织调整。
　　二是实行奖励约束机制。市委组织部将加大对项目责任单位及其领导干部的奖罚力度。对完成任务指标突出的单位，可破格提拔领导职务和晋升非领导职务，今年将拿出５至６名晋升副调研员指标，用于奖励项目工作上有贡献的同志。一年未完成任务指标的单位，本单位县级非领导职务出现空缺时，一个年度内暂不进行内部推荐晋升；两年未完成任务指标的单位，本单位领导职务出现空缺时，暂不在本单位推荐产生。未完成任务指标的单位，年度考核班子不评为好班子，其领导干部不能评为优秀等次，切实做到“以项目论英雄”。
　　三是加大专项考察工作力度。市委组织部将抽出专门人员组成三个巡视督导组，从４月下旬开始到５月底，深入到承担任务的单位进行督导性考核，重点考核项目工作业绩和领导干部工作状态，以直接抓班子、直接抓到人头的方式抓项目。
　　四是提供人力资源专项服务。市委组织部将充分发挥组织、人事部门的人力优势，集中在５月份为大项目和企业组织专门人才招聘会，进行上门服务，着力解决企业人才短缺的瓶颈问题，做好人才吸引、使用、留住、培养等工作。
　　落实引进人才的各项优惠政策，引进的人才在职称评聘，评选优秀专家、拔尖人才，评选先进、劳模，推荐人大代表、政协委员等方面与本地人员一视同仁，并适当给予专门名额。此外组织部门还将积极协调，帮助引进的高级人才解决子女入学、社会保障等实际困难。
　　五是选派干部到企业挂职体验。市委组织部将选派部分市直机关领导班子成员及科级领导干部到企业担任经理（厂长）助理，进行挂职体验，重点负责项目工作，帮助协调解决该项工作中的实际问题和困难。今年计划安排两期，每期１０人左右，定期轮换，进一步增强机关干部为项目、为企业服务的自觉性和主动性。
　　六是加强软环境建设和项目知识培训工作。市委组织部将配合市软环境办，于５月份举办市直机关中层干部软环境知识培训班。并在市委党校和行政培训机构举办的培训班中，突出项目工作知识讲座和培训。使全市广大干部职工，增加责任意识，提高服务能力，加快办事效率，切实搞好软环境建设，为项目攻坚战提供优质的服务。